会社として、いちばん大事にしている価値観は何か。
「すべてはチームのために、ということです。“ワン・フォー・オール、オール・フォー・ワン”。僕たちの仕事はどれも1人では完成させられないものです。メンバーも裏方もリレーみたいにつながって仕事を作り上げている。だから、すべてはチームで生んできた成果なんです。
会社によっては、個人の成績によって給料に差が出るかもしれないけれど、うちはそういうのはないです。誰かが大きい仕事をやってきたとして、『やるじゃん、すごいじゃん』とほめたたえますが、それもすべてはチームの成果につながるわけです。演者として表に出る僕たちも、裏方も、それぞれの役割を理解して、チームのためにと取り組んでいますね」
200日連続で働く、“勝つまでやりきる根性”
コムドットのYouTube登録者数は、2022年9月現在で364万人にまで増えた。次なる目標としては、年内400万人を公約としている。
会社として、勝負において大切なマインドを、“勝つまでやりきる根性”だという。
例えば現在、コムドットはYouTube動画を週に6本投稿しているが、1本完成するのに12～17時間かけているという。編集に妥協などはいっさい存在しない。
コムドットの今にあるのは、がむしゃらさそのものだ。
日々の生活について聞いてみると、こちらが想像する以上のハードな日々を送っていた。
「この間数えたら、200日ぐらい連続で働いていました。まさか、と思われるかもしれないですけど、気合いで乗り越えてます。『病は気から』って言葉は本当ですよ。うちの社員で体調を崩してる人は本当にいない。部活みたいに、全員が試合に出てる感覚。
自分が穴を開けられないという使命感や義務感がある。世間一般から見れば少しブラックかもしれませんが、僕たちは今はそういう時期。みんなやる気に燃えてますよ（笑）」
そんな熱意あふれるメンバーを束ねるリーダーとして、意識しているのは、どんなことなのか。
「自信を持つことです。つねに圧倒的な自信を持つ。リーダーの器がチームの器を決めると思っていて。リーダーがその夢に希望を持って、どれだけワクワクしているかが重要で、自信のない素振りを見せれば、メンバーを不安にさせます。自分はどんなことがあっても堂々と振る舞い続けてきました。僕が誰かリーダーの下に付くとしたら、自信のない人には絶対付きたくないですしね」
