閲覧制限をかければ見る人が減り、広告収入も減るという負のスパイラルに入ることは明白。なぜ、ツイッターは自分の首を絞めるようなことをしたのか？
ツイッター運営会社の資金問題
「ツイッターのデータを別の企業がトレンド分析やAIの学習に使う、スクレイピングに対しての対策、としています。ただ、多くの専門家が指摘していますが、単にツイッターを運営しているX社の資金がショートしたのでは、ということです。
グーグルやアマゾンのクラウドをツイッターは使っていますが、それに対する使用料の未払いが起きていたんです。そのほかにも家賃の未払いなどがあり、とにかくお金を払っていない。なので、自社の持っているサーバーだけに全体を縮小均衡させたのでは、と」（三上さん、以下同）
確かにツイッターは、コストカットのために従業員を大量に解雇している。スレッズにとって、いいタイミングが重なった結果、短期間での1億人突破になったということなのか。では、スレッズがツイッターの“後釜”にすわることになるのだろうか？
「ザッカーバーグ氏は、スレッズはツイッターのようなニュースや情報を共有するツールではなく、人と人をつなぐコミュニケーションのツールにしたいと話しています。なので双方が棲み分けていく可能性が高いかな、と思います」
しかし、今回の爆発的なスレッズの伸びを見て、こんな懸念もあるという。
「SNSって、同じようなサービスがふたつは並び立たないんです。サービスの内容などよりも、利用者の数でどのツールが生き残るか決まります。ツイッターは、イーロン・マスク氏がCEOに就任以来、ユーザーがずっとイライラしている（笑）。なので、短期間にスレッズが抜け出す可能性も十分にあります」
ツイッターが魅力的な機能を搭載するなど、ユーザーが喜ぶ対応をすれば生き残る可能性はある、と三上さんは話すが、技術開発者も根こそぎ解雇したイーロン・マスク氏に、策はあるのか？
